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    集團(tuán)新聞

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    齊抓共管促發(fā)展—集團(tuán)召開(kāi)安全環(huán)保文明施工專(zhuān)題會(huì)

    發(fā)布時(shí)間：2023-07-15點(diǎn)擊：238
    七月上旬，集團(tuán)公司組織召開(kāi)安全環(huán)保、文明施工專(zhuān)題會(huì)，對(duì)安全環(huán)保、文明施工工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安排，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)曹鵬飛、總經(jīng)理趙瑞生、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子成員、相關(guān)職能部門(mén)、項(xiàng)目部、子（分）公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由趙瑞生總經(jīng)理主持。

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    會(huì)上，各子（分）公司、項(xiàng)目部及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人依次對(duì)本單位當(dāng)前工作進(jìn)展情況、安全環(huán)保、文明施工具體措施進(jìn)行了重點(diǎn)匯報(bào)，結(jié)合自身實(shí)踐工作深入查擺問(wèn)題，并提出下階段工作計(jì)劃。

    集團(tuán)班子成員從公司宏觀(guān)管理層面，全面系統(tǒng)地圍繞會(huì)議主題進(jìn)行發(fā)言，針對(duì)目前存在的突出問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際分管領(lǐng)域提出了相應(yīng)的工作思路和解決措施。

    會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

    趙瑞生總經(jīng)理聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)后，就安全環(huán)保、文明施工工作強(qiáng)調(diào)四個(gè)要點(diǎn)：一是提高思想認(rèn)識(shí)，安全環(huán)保、文明施工代表企業(yè)社會(huì)形象，是影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展、市場(chǎng)前景的重要因素，全體員工尤其是中層以上領(lǐng)導(dǎo)，要在思想上提高站位、高度重視，明晰這一系統(tǒng)工作的重要性、緊迫性，盡早動(dòng)手、盡快部署將工作做實(shí)、做細(xì)、做好；二是加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，集團(tuán)高層要充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，以中層干部為骨干、一線(xiàn)員工為基礎(chǔ)，圍繞公司主業(yè)，對(duì)標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)做法，掀起全集團(tuán)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的熱潮，真正達(dá)到以學(xué)增智、以學(xué)促干、以學(xué)利企，解決項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際問(wèn)題；三是強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障，加大人力、物力、財(cái)力的各項(xiàng)投入，達(dá)到制度辦法等“軟件”及設(shè)備設(shè)施等“硬件”兩手抓、兩手硬，實(shí)現(xiàn)建設(shè)成果的美觀(guān)、實(shí)用、高端；四是加大監(jiān)管考核力度，較真碰硬解決問(wèn)題，從生產(chǎn)要素保障到現(xiàn)場(chǎng)稽查，通過(guò)嚴(yán)格考核，監(jiān)督管理人員是否履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，各職能部門(mén)巡回檢查工作落實(shí)情況，既要“出罰單”，又要“給答案”。

    曹鵬飛董事長(zhǎng)對(duì)會(huì)上提出的思路和辦法表示高度認(rèn)可，并指出目前集團(tuán)公司在安全環(huán)保、文明施工方面仍需持續(xù)向好發(fā)展，向社會(huì)各界展現(xiàn)出市政集團(tuán)良好的企業(yè)形象和精神風(fēng)貌。

    曹董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保、文明施工工作的重要性不言而喻，做好這一系統(tǒng)工作，將持續(xù)提升公司市場(chǎng)潛力和競(jìng)爭(zhēng)力，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決扛起主體責(zé)任，親自安排、親自推動(dòng)、親自督導(dǎo)。

    曹董事長(zhǎng)要求，各單位要切實(shí)根據(jù)會(huì)議要求和公司制度落實(shí)各項(xiàng)舉措，全面檢點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，對(duì)標(biāo)同業(yè)找準(zhǔn)差距，查缺補(bǔ)漏、奮力沖刺，全面推動(dòng)安全環(huán)保、文明施工的提質(zhì)增效、爭(zhēng)先進(jìn)位。

    曹董事長(zhǎng)指出，全員要著眼全局，著眼公司和個(gè)人未來(lái)發(fā)展，算好總賬，增加專(zhuān)項(xiàng)支出投入，拉出所需設(shè)備、物資清單，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)約束機(jī)制，以踏石留印、抓鐵有痕的決心，滴水穿石、久久為功的恒心，持續(xù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工地，奮力推進(jìn)集團(tuán)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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